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TOC
生產(chǎn)管理研討會
怎么樣？看標(biāo)題，是不是覺得JARAN一不留神就搞了個(gè)大新聞呀？
嘿嘿，今天的小編是來幫上周末的主題活動再吆喝一下~~
畢竟，這么有意義又獨(dú)家的學(xué)習(xí)活動，剛結(jié)束怕大家忘記了，那可虧大了呀??【看熱鬧專用臉】
前言
DuangDuang~~，稻盛和夫說過，在客戶需要的時(shí)候及時(shí)供貨來保護(hù)客戶要求的交期的企業(yè)非常之少，而構(gòu)建這樣一個(gè)及時(shí)滿足客戶需要交期的體制卻是非常重要滴。為此我們于6月13-14日舉辦了一場TOC生產(chǎn)管理研討會，通過對公司內(nèi)外部可能存在的問題進(jìn)行分析，旨在找出客戶的瓶頸問題以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)在和未來都盈利的持續(xù)目標(biāo)。擼起袖子加油??干！
來參加此次會議的小伙伴們來點(diǎn)名啦！被點(diǎn)到的不用舉小手手哦，金科包裝、孚恩智能、陳工科技等
此次會議對企業(yè)發(fā)展中會碰到的問題進(jìn)行分析探討，以TOC理論知識為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)找出自身發(fā)展過程中所遇到的瓶頸問題。運(yùn)用TOC全景理論體系和內(nèi)斂、雙贏、尊重三大主義原則，找出核心問題，對癥下藥，標(biāo)本俱治。
現(xiàn)場氛圍
1.討論篇
小伙伴們積極討論并一一列出自己企業(yè)發(fā)展過程中所存在的問題，仔細(xì)推敲不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
2.游戲篇
完美工廠游戲讓我們了解到排除一切問題，給你一家完美的工廠，準(zhǔn)交率依然不能做到100%。
會議總結(jié)
會議的最后,希望與會的伙伴公司將TOC理論運(yùn)用到具體實(shí)踐中去，找出自身的瓶頸，運(yùn)用聚焦五步驟，提升組織的有效產(chǎn)出，達(dá)到企業(yè)與員工、市場共贏的和諧局面。
此次會議占用了大家寶貴的周末休息時(shí)間，很高興大家積極的參與與配合。其實(shí)不管是在工作或生活中，JARAN都想向大家傳遞一些思維方式和方法，致力于幫助客戶提升有效產(chǎn)出，讓天下沒有難管的企業(yè)，希望能幫助并陪同大家一起成長，獨(dú)樂樂不如眾樂樂，眾樂樂不如一起樂呵樂呵！